尊敬的各位同事 ：

今天召开年度工作会议 ，目的是对过去的一年工作进行一次总结 ，并对来年的工作进行部署计划 ，动员公司全体员工进一步统一思想 ，振奋精神 ，鼓足干劲 ，乘势而上 ，推动公司整体工作再上新台阶 。从整体看 ，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多 ，但运行的状况比预期的要好 。归根一句话 ，成绩显著,振奋人心 。

在肯定成绩的同时 ，必赢国际必须清醒地看到存在的问题和困难 。由于食品安全行业竞争形势日益严峻 ，产品同质化越来越多 、客户越来越理性 、公司运营成本费用增长加快 ，出现了利润减少的明显趋势 。针对公司2016年度的发展建设提出八字要求 ：“登高望远 、脚踏实地 。”

1）长远的意识

公司成立近6年 ，其部门职能 、经营功能不断完善,经济承载能力不断提高 ，但经营的框架还没有拉开 ，员工的长远意识不足 。公司没有长远的经营意识 ，就没有持久拼搏的动力 ，员工没有长远的经营意识就会不在乎技术的更新和经验的积累 ，公司最终的结果必然是被市场所淘汰 。

“人无信则不立”, 公司的发展同样如此 。树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度 ，想客户所想 、急客户所急 ，尽善尽美的服务 ，使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理 。 

2）稳健的步伐 

创建学习型企业 ，建设创新型团队 ，实施人才强企战略 ，推进员工素质工程 ，不断提高员工学习创新能力和竞争能力 ，实现员工与企业的和谐发展 ，是公司当前和今后一个长期的艰苦任务 。今后通过定期不定期的业务和技术培训 ，加强技能人才队伍建设 ，提高员工技能水平 ，要让必赢国际的每一个员工都能成为行业的专家 ，成为客户的顾问 。

公司发展需要营造友好和谐的人文环境 。塑造团队精神 ，形成凝聚力 ，培养共同的价值观 ，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范 ，为企业找到持续激励的愿景使命,让企业保持持久的竞争力 。期待建立更多的沟通渠道和载体,能和员工达成精神层面的充分交流 ，情感尽量的表达出来 ，互相忠诚 、互相尊重 、互相帮助 、互相理解的状态 。

公司能力形象不仅仅是产品质量和价格的竞争 ，而且包括企业的技术能力 、市场营销能力 、服务顾客能力 、整合传播能力和社会影响能力 。

必赢国际站在了机遇和挑战共存的历史关头 。中国有句古语叫“三思方举步 ，百折不回头”,当必赢国际给自已的人生确定目标时 ，当必赢国际为脚下的路选择方向时 ，的确必赢国际应当三思而后行 。但是一旦必赢国际确定了目标选准了方向,就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神 。前的路还很长也将困难重重 ，但是只要必赢国际继续齐心协力 ，同舟共济 ，必赢国际的明天一定会更好!

                                                             尚锟