各位经理们 ：

公司历经近五年时间发展 ，必赢国际应当静下心来 ，仔细想想 ，为什么必赢国际的工作老是被动地应对 ，总是疲于奔命堵塞漏洞 ？我想 ，缺乏的是事先洞察能力 ，缺少的是站在更高的层面看待问题 。

“诗经”中有一篇标题为“鸱鸮”的诗 ，描写一只失去了自己幼雏的母鸟 ，仍然在辛勤地筑巢 ，其中有几句诗 ：“迨天之未阴雨 ，彻彼桑土 ，绸缪牖户 。今女下民 ，或敢侮予 ！”意思是说 ：趁着天还没有下雨的时候 ，赶快用桑根的皮把鸟巢的空隙缠紧 ，只有把巢坚固了 ，才不怕人的侵害 。

如果工作总是被动地去应对 ，问题只会越来越多 ，将会出现“洪水来临 ，四面楚歌”的被动局面 。比如 ：“专利事项申报 、官方试验室的认定 、产品质量第三方考评 、产品质量体系编写、知识产权法律事务的保护 、市场需求调查 、技术的储备......” ，等等问题 。现已有竟争对手在政府采购招标上利用自身的某个方面设标 ，市场再次回到无序状态 。因此 ，对策换一种思维 ，变化换一种做法 ，只有超前考虑 ，提前准备 ，防患各环节 ，各项工作才会越来越顺利 ，才会走向良性发展的快车道 。

无论是公司本部管理人员还是在外营销人员 ，必赢国际都需要超前谋划 ，做足准备工作 。在执行工作中相互考虑 、高瞻远瞩 、认真思考 、周密部署 、监督落实 。营销则要充分准备 ，从细节考虑 ，从细小处入手 ，发现客户需求 。

现在的市场竞争异常激烈 ，更需要必赢国际未雨绸缪，有危机意识 ，将日常工作做扎实 、做到位 。要从最坏的结果考虑对策 ，完善措施 ，优化方案 ，认真落实 。也只有这样 ，公司才会朝着既定方向形成良性发展 。

只有有了未雨绸缪的意识 ，必赢国际才会主动出击 ，积极行动 ，才会在繁琐 、复杂的工作中 ，寻找到突破口 ，才会务实创新 ，开拓进取 。